20 de Enero, 2023 / @Huete @Eficiencia
El evento se celebró el 19 de enero en Madrid, y con retransmisión online. Contó 332 inscripciones
El video del evento se puede ver https://youtu.be/Ag5cLLTP3Xo
Los ponentes seleccionados para el evento son 3 primeras espadas en su área y por orden de intervención fueron:
Leonor Gallardo, catedrática en gestión deportiva y Vicerrectora de Coordinación, Comunicación y Promoción por la Universidad de Castilla La Mancha, conferenciante, investigadora y escritora de bestsellers como La Roja, Por qué la Roja funciona, Liderazgo Guardiola, Coaching Mourinho o su último libro Nadalízate. Leonor abordó La Eficiencia en la gestión de centros deportivos haciendo hincapié en la innovación, los 4 avances de la tecnología como el big data, nanotecnología, tecnología biosanitaria, robótica, el rendimiento deportivo, deporte y salud, instalaciones deportivas.
Roberto Luna, catedrático en organización empresarial por la Universidad de Valencia, conferenciante y escritor de bestsellers. Su último libro es Liderar desde el Talento. 6 claves para el éxito en la empresa y en la vida. Roberto es un super especialista en la gestión del talento, algo que en las empresas necesitamos como el comer.
Inició su presentación con el análisis de 3 competencias como el conocimiento, habilidad y actitud para dar paso a las que denomina competencias clave: flexibilidad cognitiva, agilidad en el aprendizaje y autoconocimiento, equilibrio y gestión emocional, para dar paso a los entornos personales y profesionales, donde destacó el bienestar laboral frente a la toxicidad laboral. Expuso algunas herramientas para la gestión del talento:
Roberto solicito a los asistentes que contestaran en privado a estas 6 preguntas:
Terminó su presentación con 3 avisos finales para que no se te vaya el talento:
Luis Huete, Doctor por Universidad de Boston está considerado como uno de los grandes gurús del mundo de la gestión, imparte clases en las escuelas de negocio más prestigiosas de varios paises, es autor de 12 libros de gestión, tiene experiencia en + de 80 países, + de 800 empresas y + de 500.000 directivos
Inició su presentación recomendando a los asistentes tomar notas con 2 columnas, una para las ideas y otra para las cosas a hacer, para pasar a desarrollar la tipología de conflictos que suelen darse en las empresas, como la confrontación, la sana discrepancia o el cinismo.
El siguiente punto que desarrolló fue el de las claves de la sostenibilidad de las empresas, haciendo alusión a las necesidades, capacidades, confianza mutua, respeto mutuo, integración externa(estrategia), desintegración interna (ejecución).
Las cuatro vitaminas:
La sostenibilidad de un negocio y la buena marcha de un equipo directivo se fundamenta en la buena gestión en estas cuatro áreas:
Su presentación finalizó con las recomendaciones en la utilización de los colores para:
Desde Optimización de Costes y Procesos queremos mostrar nuestro agradecimiento a los ponentes por el esfuerzo realizado para adaptar sus contenidos a la realidad del gestor, a los asistentes presenciales y online y las empresas patrocinadoras por su confianza:
www.aerobicandfitness.com www.bimma.es www.egym.com www.matrixfitness.com www.provis.es
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917400298